L'equipe
Les visages d'Inalta
Pas des formateurs sortis d'une ecole de formation. Des professionnels qui ont vecu ce qu'ils enseignent, et qui ont choisi de transmettre.
Nathalie Garnier
Directrice & Formatrice Management / RH
Master RH Universite du Mans, DU Formateur d'adultes. Certifiee coach ICF, praticienne Process Communication. Avant de fonder Inalta en 2013, Nathalie a passe 12 ans comme DRH dans l'industrie automobile — un secteur ou le management de terrain, ca ne se theorise pas, ca se vit entre deux changements de 3x8.
"Ce qui m'a decide a creer Inalta, c'est une scene que j'ai vecue en entreprise : une cheffe d'equipe brillante, competente, appreciee, qui pleurait dans mon bureau parce qu'elle ne savait plus comment parler a ses collaborateurs. Elle n'avait jamais ete formee au management, on l'avait juste promue un vendredi apres-midi. Je me suis dit : cette personne aurait merite un vrai accompagnement. C'est pour elle, et pour tous ceux dans cette situation, qu'Inalta existe."
Randonneuse du week-end, membre benevole de l'AFPA, 2 enfants. Sa philosophie : "On n'enseigne pas ce qu'on sait, on enseigne ce qu'on est."
Marc Lefevre
Formateur Digital & Numerique
Ancien developpeur web reconverti en formateur il y a 8 ans. Expert Google Analytics 4, Meta Ads, creation de sites WordPress et Shopify. Marc a fait le chemin inverse de ses stagiaires : il maitrisait le digital, et il a appris a l'expliquer.
"Ce qui me passionne dans la transmission, c'est le moment ou quelqu'un comprend enfin un truc qui lui semblait inaccessible. J'ai eu une stagiaire qui avait peur des 'ordinateurs' — trois semaines plus tard elle parametrait une campagne Google Ads et elle etait fiere d'elle. Ce regard-la, ca vaut tous les projets de dev du monde."
Anecdote de stage marquante : "Un groupe de responsables commerciaux, tout fiers de leurs pratiques digitales — jusqu'au moment ou on a analyse ensemble leurs donnees GA4. Taux de rebond de 94% sur leur page produit phare. Le silence dans la salle s'en souvient encore."
Sophie Mercier
Formatrice Langues
Certifiee Cambridge CELTA. A vecu 4 ans a Londres dans le secteur bancaire avant de rentrer en France et de se tourner vers la formation. Elle parle l'anglais des salles de reunion, des emails professionnels et des negociations — pas celui des manuels scolaires.
"Mon credo : personne n'a besoin de parler comme un diplomate. Ce dont vous avez besoin, c'est de pouvoir mener une reunion en anglais sans transpirer, de comprendre un client americain au telephone, de rediger un email clair sans passer 40 minutes sur le brouillon. C'est ca que j'enseigne — l'anglais qui vous rend efficace, pas l'anglais qui vous fait peur."
Thierry Bonnet
Formateur Comptabilite & Gestion
Expert-comptable de formation, Thierry a gere le cabinet Bonnet & Associes au Mans pendant 12 ans avant de se consacrer pleinement a la formation. Il a accompagne des dizaines de TPE/PME sarthoises — ce qui lui donne une vision tres concrete de ce que les chefs d'entreprise comprennent (ou ne comprennent pas) de leurs propres chiffres.
"Ce qui m'a convaincu de me tourner vers la formation, c'est un client que j'avais depuis 5 ans. Artisan menuisier, excellent dans son metier. Un jour il me dit : 'Thierry, mon bilan, ca dit quoi exactement ?' Il signait les comptes chaque annee sans vraiment comprendre ce qu'il signait. J'ai passe une heure a lui expliquer. Son regard a change. Il m'a dit : 'Pourquoi on ne m'a jamais explique ca avant ?' Cette question, je me la suis posee. Et j'ai decide que c'etait plus utile de former 50 personnes que de signer 50 bilans."
Isabelle Roux
Formatrice Ressources Humaines
20 ans de DRH dans les grands groupes — PSA Le Mans, puis le secteur sante. Elle a vecu la RH dans ce qu'elle a de plus exigeant : restructurations, plans sociaux, negociations syndicales. Formee a la Communication Non Violente (CNV), elle a completement transforme son approche de la fonction.
"La RH, ca a mauvaise presse. Et souvent, c'est merite. On a tellement industrialise les processus — les grilles d'entretien, les scoring, les outils de GPEC — qu'on a parfois oublie qu'on parle de gens. Ce qui me tient a coeur dans mes formations, c'est de 'demineraliser' la fonction RH. Redonner aux DRH, aux managers, aux RRH la permission d'etre humains dans leur metier. Ca change tout — pour eux, et pour les equipes qu'ils accompagnent."