Ce que vous saurez faire
- Conduire un processus de recrutement de A a Z, de la fiche de poste a l'integration
- Maitriser les regles fondamentales du droit du travail applicables en TPE et PME
- Construire et suivre un plan GPEC adapte a la taille de votre organisation
- Mettre en place des actions concretes de QVT (Qualite de Vie au Travail)
- Gerer les situations conflictuelles sans escalade ni contentieux
- Piloter les entretiens professionnels obligatoires et l'entretien annuel
- Comprendre les obligations liees au CSE et a la representation du personnel
Programme par module
- Definition du poste et du profil : fiche de poste, referentiel de competences
- Sourcing multicanal : job boards, LinkedIn, cooptation, ecoles
- Selection : tri de CV, entretiens structures, mises en situation
- Techniques d'entretien : STAR, questions comportementales, pieges a eviter
- Integration (onboarding) : les 90 premiers jours, tutorat, periode d'essai
- Non-discrimination a l'embauche : regles juridiques et bonnes pratiques
Public : Managers, responsables RH, dirigeants. Prerequis : aucun.
- Sources du droit du travail : code, convention collective, accord d'entreprise
- Contrats de travail : CDI, CDD, interim, alternance — regles et pieges
- Temps de travail, conges, absences : calcul et gestion
- Pouvoir disciplinaire : sanctions, avertissement, licenciement — procedure
- Rupture du contrat : demission, rupture conventionnelle, licenciement
- Relations avec le CSE : obligations, consultations, BDESE
Mis a jour en 2026 selon les dernieres modifications legislatives et jurisprudentielles. Cas pratiques tires de situations reelles de PME sarthoises.
- Diagnostic des emplois et des competences existants
- Cartographie des metiers et referentiel de competences
- Anticipation des besoins a 3-5 ans : scenarios, risques
- Plan d'action : formation, mobilite interne, recrutement, externalisation
- Gestion des seniors et des transferts de competences
- Entretiens professionnels obligatoires : preparation et conduite
Public : DRH, responsables formation, dirigeants de PME de 50 salaries et plus. Apport : outils Excel de mapping des competences fournis.
- QVT : definition, enjeux, indicateurs, diagnostic de satisfaction
- Risques psychosociaux (RPS) : facteurs de risques, obligations employeur
- Document Unique d'Evaluation des Risques (DUER) : elaboration et mise a jour
- Burn-out, bore-out, brown-out : signaux faibles et accompagnement
- Plan d'action QVT : priorisation, suivi, communication
- Teletravail et nouvelles formes de travail : specificites et vigilances
Public : RH, managers, CHSCT/CSE. Livrable : grille de diagnostic RPS prete a l'emploi.
- Typologies de conflits : interpersonnels, de role, de valeurs, organisationnels
- Phases du conflit : incomprehension, tension, crise, rupture
- Techniques de mediation et de negociation
- Posture du tiers facilitateur : ecoute active, reformulation, recadrage
- Gestion des personnalites difficiles et des comportements perturbateurs
- Harcèlement au travail : reconnaître, reagir, proteger
Methode : jeux de role filmés, debrief individuel. Apres la formation, acces a 3 seances de supervision a distance avec Isabelle Roux.
Public vise
Nos formations RH s'adressent a trois publics distincts qui ont chacun leur parcours dedie chez Inalta :
- Responsables et gestionnaires RH souhaitant approfondir des domaines specifiques (recrutement, droit social, GPEC)
- Dirigeants de TPE/PME qui assument eux-memes les fonctions RH et cherchent a securiser leurs pratiques
- Managers operationnels qui veulent mieux gerer les dimensions humaines de leur role (entretiens, conflits, integration)
Nous travaillons regulierement avec des PME industrielles de la zone nord du Mans, des acteurs du transport et de la logistique (axe A11), ainsi que des services publics locaux (Mans Metropole, Sarthe Habitat).
"J'ai repris une PME de 35 personnes dans le secteur du BTP sartrouvillais. Je n'avais aucune formation RH, je me debrouillais au feeling. Deux jours de formation avec Isabelle sur le droit du travail et le recrutement m'ont permis d'eviter plusieurs erreurs qui auraient pu me couter tres cher. Tres pragmatique, tres concret, zero blabla theorique."
Jerome L. — Dirigeant PME BTP, Allonnes (72)
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